Eventos climáticos extremos têm afetado várias regiões do Brasil nos últimos tempos. O Rio Grande do Sul enfrentou enchentes devastadoras, enquanto tornados atingiram o Paraná e partes do interior de São Paulo. Em outras áreas, o país tem registrado ondas de calor e secas intensas. Essas condições climáticas adversas têm causado sérios danos na rede elétrica, resultando na falta de energia para milhões de pessoas. Diante desse cenário, a CPFL Energia, uma das principais empresas do setor, teve que provar sua resiliência e capacidade de resposta rápida.
Com 112 anos de atuação, a CPFL tem sua sede em Campinas, São Paulo. Para lidar com esses desafios, a companhia adotou uma série de medidas. Isso inclui o reforço de equipes de campo e a logística de emergência. Além disso, a empresa planeja investir cerca de R$ 6 bilhões até 2025, sendo 80% desse valor destinado às suas distribuidoras: CPFL Paulista, CPFL Piratininga, CPFL Santa Cruz e RGE. O foco na visão estratégica de longo prazo e na melhoria de seus modelos de governança têm sido fundamentais para o reconhecimento da empresa nacional e internacionalmente.
A CPFL, que está no Novo Mercado, um segmento onde estão as empresas com os mais altos padrões de transparência, foi eleita a melhor empresa no campo da Governança entre 450 companhias no anuário Época Negócios 360°. A companhia também recebeu o prêmio World Finance Corporate Governance Awards em 2024 como a melhor empresa em governança no Brasil, destacando-se ao lado de gigantes globais como Santander, Adidas e TotalEnergies.
A governança corporativa é uma prioridade para a CPFL, que é controlada pela State Grid, uma corporação chinesa com mais de 1 bilhão de clientes no mundo. Em 2024, a empresa implementou ações estruturantes, incluindo o fortalecimento do sistema de compliance e aprimoramento dos controles internos. Gustavo Gachineiro, vice-presidente jurídico e de relações institucionais, destacou que essas iniciativas ajudaram a consolidar uma cultura de integridade e responsabilidade na empresa.
Desde 2019, a CPFL conta com uma diretoria de governança corporativa, que liga o conselho de administração às operações do dia a dia. Esta diretoria se apoia em comitês que auxiliam em temas como estratégia, finanças e auditoria. Um sistema de indicadores de desempenho (KPIs) foi introduzido, permitindo um monitoramento em tempo real das metas definidas e reforçando a prestação de contas. A diversidade também é um foco importante, com 24,13% das posições de liderança ocupadas por mulheres e 18,47% por pessoas negras. Gachineiro mencionou que existem metas para aumentar a inclusão de gênero em todos os níveis da organização, refletindo o compromisso com a diversidade e os princípios do plano ESG 2030.
O plano ESG, lançado em 2022, inclui 24 compromissos públicos, e a CPFL tem avançado em suas metas. A matriz de geração 100% renovável foi alcançada em 2025, cinco anos antes do previsto, com investimentos em parques eólicos, solares, pequenas centrais hidrelétricas e biomassa. A empresa agora está neutra em carbono, tendo neutralizado 100% de suas emissões, e reduziu suas emissões em 59% desde 2021, superando a meta de 56% estabelecida para 2030.
